Pour nos entreprises cibles

Un accélérateur de croissance pour les PME et PMI d’Afrique de l’Ouest

Le renforcement des capitaux propres donne aux entreprises ouest-africaines la solidité financière pour franchir un cap décisif, là où l’endettement seul atteint vite ses limites.

Pour une entreprise en croissance, le capital n’est jamais une fin en soi : c’est un point d’appui.

En consolidant le haut de bilan, l’intervention en capital investissement ouvre l’accès à de nouvelles ressources, crédibilise l’entreprise auprès de ses partenaires bancaires et libère une capacité d’action durable. Une approche inscrite dans une logique de partenariat de long terme, héritée d’une présence continue dans la sous-région depuis 1996. Au-delà de l’apport financier, elle associe un accompagnement stratégique de haut niveau et l’accès à un réseau étendu d’investisseurs, d’institutions et de partenaires économiques.

L’effet de levier

Des capitaux propres renforcés, un financement bancaire démultiplié

Une assise financière consolidée change le regard des banques. Chaque franc de fonds propres apporté ouvre l’accès à des financements complémentaires, au service de projets structurants.

Développement

Unités de production, capacités logistiques ou nouveaux points de vente.

Acquisitions stratégiques

Une croissance externe maîtrisée pour consolider une position de marché.

Expansion régionale

De nouveaux marchés, segments ou pays au sein de la zone UEMOA.

Modernisation

Outils, procédés et gammes pour gagner durablement en compétitivité.

Au-delà du capital

Un accompagnement stratégique et un réseau qui ouvre les portes

L’apport financier ne prend toute sa valeur que s’il s’accompagne d’une expertise opérationnelle. Le partenariat mobilise un accompagnement de haut niveau aux côtés des dirigeants : structuration financière, gouvernance, pilotage de la performance et préparation des étapes de croissance.

L’entreprise investie accède aussi à un vaste réseau de partenaires : investisseurs institutionnels, banques de développement, family offices, acteurs industriels et conseils spécialisés, autant de relais souvent inaccessibles à une entreprise isolée.

La transformation

De la structure familiale au leader de marché

Une trajectoire éprouvée, qui repose sur trois piliers indissociables.

01

Capitaux propres renforcés

La solidité financière pour investir sans fragiliser la trésorerie.

02

Gouvernance structurée

Des décisions professionnalisées, dans le respect de l’autonomie des dirigeants.

03

Vision de long terme

Une trajectoire pérenne, partagée entre dirigeants et investisseurs.

À qui s’adresse ce partenariat

Des profils variés, une même ambition de croissance durable

Porteuille clients

Les entreprises de notre portefeuille

Votre projet

Vous portez un projet de croissance ?

Échangeons sur la manière dont un partenariat en capital peut accélérer le développement de votre entreprise et renforcer sa solidité financière.