Nos critères d’investissement, et comment soumettre votre projet
Acteur historique du capital-investissement en Afrique de l’Ouest depuis 1995, Cauris Management accompagne des PME et PMI à fort potentiel dans leur changement d’échelle. Trois conditions déterminent l’instruction d’un dossier : vérifiez-les avant de nous écrire.
- Cibles à fort potentiel
- PME / PMI
- Prise de participation
- Minoritaire
- Horizon de projection
- 3-5 ans
- Montant minimum instruit (2 M€)
- 1,3 Md FCFA
Trois conditions d’instruction
Notre guichet de financement applique ces trois conditions automatiquement. Un dossier qui n’en remplit pas une est écarté sans instruction : autant le savoir avant d’y consacrer du temps.
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Montant recherché
1,3 Md FCFA (2 M€)
Le seuil d’instruction, soit environ 1,3 milliard de FCFA (2 millions d’euros) ou 2,13 millions de dollars. En deçà, le dossier n’entre pas dans le champ de nos fonds.
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Zone d’intervention
UEMOA, Afrique de l’Ouest et Afrique centrale
Les huit États de l’UEMOA en priorité, étendus à l’Afrique de l’Ouest et à l’Afrique centrale. Un siège hors de cette zone arrête l’instruction.
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Nature du financement
Fonds propres
Fonds propres, quasi-fonds propres ou dette mezzanine. Nous ne faisons ni prêt bancaire, ni subvention, ni financement de trésorerie seul.
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Ces trois conditions ne préjugent pas de la suite : elles ouvrent seulement l’instruction. Les critères détaillés plus bas déterminent, eux, la décision d’investissement.
Pourquoi des critères d’investissement clairs ?
Un fonds d’investissement n’est pas une banque. Notre métier consiste à renforcer les fonds propres d’entreprises sélectionnées, à partager leur risque et à créer de la valeur dans la durée.
Des critères explicites protègent autant l’entrepreneur que l’investisseur : ils évitent les démarches inadaptées, accélèrent l’instruction des dossiers pertinents et posent les bases d’un partenariat clair.
Nos critères d’investissement
Nous évaluons chaque opportunité au regard de critères complémentaires, qui combinent la qualité de l’entreprise, celle de son équipe et la cohérence de son projet de croissance.
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Profil de l’entreprise
- PME / PMI au modèle économique éprouvé ou clairement démontrable
- Fort potentiel de croissance et de rentabilité durable
- Ouverture régionale vers l’Afrique de l’Ouest, atout déterminant
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Dirigeant et gouvernance
- Équipe de direction expérimentée, engagée et transparente
- Gouvernance structurée ou volonté de la professionnaliser
- Vision claire de la création de valeur à 3-5 ans
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Marché et positionnement
- Marché porteur, demande identifiée, tendances favorables
- Avantage concurrentiel et valeur ajoutée articulés
- Stratégie commerciale cohérente : offre, prix, distribution
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Modalité de participation
- Prise de participation généralement minoritaire
- Renforcement des fonds propres pour un meilleur accès bancaire
- Partenaire privilégié de long terme, non simple bailleur
Notre zone d’intervention
Espace UEMOA, en priorité
- Bénin
- Burkina Faso
- Côte d’Ivoire
- Guinée-Bissau
- Mali
- Niger
- Sénégal
- Togo
Autres pays de notre zone d’intervention
- Cameroun
- Centrafrique
- Congo
- Gabon
- Ghana
- Guinée
- Guinée équatoriale
- Libéria
- Mauritanie
- République démocratique du Congo
- Tchad
Le Nigéria reste hors de notre champ : sa taille appelle une stratégie spécifique.
Secteurs que nous instruisons
- Agro-industrie et agroalimentaire
- Banque et services financiers
- Télécoms et numérique
- Énergie
- Santé et pharmacie
- Distribution et commerce
- Hôtellerie et tourisme
- Transport et logistique
- Industrie et équipement
- Services aux entreprises
- Autre secteur
Ce que nous finançons
Notre intervention s’adapte au stade de développement et au besoin stratégique de l’entreprise.
- Capital-développement
Financer la croissance
Équipements, nouveaux produits et services, implantation d’une filiale, acquisition d’un concurrent ou diversification.
Notre offre de capital-développement - Capital-risque
Créer
Créer une entreprise répondant à un besoin identifié du marché.
Notre offre de capital-risque
Soumettre votre projet en cinq étapes
Le formulaire vous guide écran par écran. Vous pouvez l’interrompre et le reprendre : rien n’est envoyé avant la dernière étape.
- 01Votre entreprise
Raison sociale, pays du siège, secteur, effectif et ancienneté. C’est ici que la zone d’intervention est vérifiée.
- 02Vos chiffres
Chiffre d’affaires, résultat et fonds propres du dernier exercice, dans votre devise.
- 03Votre besoin
Montant recherché, instrument souhaité, usage des fonds et horizon du besoin.
- 04Votre projet
Ce que le financement doit permettre, et le business plan joint au dossier.
- 05Vous contacter
Votre nom, votre fonction et vos coordonnées, pour que notre équipe revienne vers vous.
La structure d’un business plan convaincant
Un document méthodique de 15 à 20 pages, organisé autour de quatre préoccupations.
Connaissance de votre entreprise
- Historique, forme juridique, capital et actionnariat
- Présentation des cadres dirigeants
- Métier, valeur ajoutée et savoir-faire
- Produits ou services et approvisionnements
Connaissance de votre environnement
- Marché actuel et potentiel, tendances
- Positionnement, part et rang
- Prix, communication, distribution
- Concurrence et matrice SWOT
Projection à 3-5 ans
- Produits et services visés
- Parts de marché ciblées et stratégie
- Moyens humains, financiers, techniques
- Améliorations de l’organisation
États financiers prévisionnels
- Comptes de résultats prévisionnels
- Flux de trésorerie prévisionnels
- Bilans prévisionnels
- Sur un horizon de 3 à 5 ans
Les pièces à joindre
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Toutes les entreprises
Entreprises déjà existantes
Projets de développement
Prêt à nous soumettre votre projet ?
Si votre entreprise se reconnaît dans ces critères, nous serons attentifs à votre dossier. Préparez votre business plan, réunissez vos pièces, puis adressez votre demande à notre équipe.