Fonds Cauris Croissance : la deuxième génération de fonds d’investissement

Créé dans le sillage du Fonds Cauris Investissement, le Fonds Cauris Croissance a accompagné en fonds propres des entreprises à fort potentiel d’Afrique de l’Ouest francophone.

Taille du fonds (15,2 M€): ~10 Mds FCFA
Millésime de lancement: 2006
Investi avec succès: Clôturé

Deuxième génération de fonds d’investissement

Le Fonds Cauris Croissance a été créé à la suite du Fonds Cauris Investissement, qui a connu un franc succès dans son processus d’investissement et de désinvestissement. Il constitue la deuxième génération de fonds lancée par Cauris Management.

Le fonds a rencontré autant de succès, sinon plus, que son prédécesseur. Aujourd’hui, le fonds, ayant investi dans des entreprises à fort potentiel pour accroître leur croissance et leur développement, est clôturé.

Quatre entreprises ont leur prise de participation et leur cession publiées : BBG-CI, MTN Côte d’Ivoire, SODIGAZ et la BPEC. Aucun autre fonds du groupe ne se lit ainsi d’un bout à l’autre.

Lire la dernière cession

Carte d’identité du Fonds Cauris Croissance

Nature: 2e génération de fonds de Cauris Management
Capital: ~10 Mds FCFA (15,2 M€)
Millésime: 2006
Statut: Clôturé
Zone: Afrique de l’Ouest francophone
Repère: Le double du Fonds Cauris Investissement
Cibles: Entreprises à fort potentiel
Vocation: Croissance et développement
Gestionnaire: Cauris Management

Une filiation de fonds

Avec une taille représentant le double du Fonds Cauris Investissement, Cauris Croissance s’inscrit dans une trajectoire qui ouvrira la voie à la troisième génération de fonds.

19961re génération

Cauris Investissement

Fonds créé en 1995 à l’initiative de la BOAD, lancé en 1996. Totalement désinvesti, il a rendu 2,6 fois la mise initiale.

5 milliards de FCFA (7,6 M€)
20062e génération

Cauris Croissance

Le double du fonds, orienté vers les entreprises à fort potentiel d’Afrique de l’Ouest francophone.

10 milliards de FCFA (15,2 M€)
20113e génération

Fonds Cauris Croissance II

Premier fonds du groupe à dépasser les cinquante millions d’euros, et à couvrir l’Afrique de l’Ouest anglophone autant que francophone.

39,5 milliards de FCFA (60,3 M€)

x8D’une génération à la suivante, la taille des fonds levés a été multipliée par près de huit, de 5 à 39,5 milliards de FCFA (de 7,6 à 60,3 millions d’euros).

Dix cessions publiées

Quatre de ces opérations ont aussi leur communiqué d’entrée au capital : le cycle se lit alors d’un bout à l’autre. Les multiples sont ceux de chaque opération.

SODIGAZTogo · 2009
Cédée

6,1x - TRI 34,89 %

Embouteillage de gaz butane. Investissement de juin 2009, cédé aux promoteurs et actionnaires majoritaires.

La cession L’entrée au capital
ETEBénin · 2007
Cédée

3,4x

Eau Technologie Environnement, eaux minérales en bouteilles sous la marque Fifa, cédée au marocain Les Eaux Minérales d’Oulmès.

Le communiqué
SIMELECAfrique de l’Ouest
Cédée

plus de 3x

Actions détenues depuis 2003, cédées intégralement.

Le communiqué
BBG-CICôte d’Ivoire · 2006
Cédée

3,1x

Bridge Bank Group, créée avec l’appui de Cauris Croissance et de la BOAD. Investissement de 2006 complété en 2008, cédé au groupe Teyliom.

La cession L’entrée au capital
MTN Côte d’IvoireCôte d’Ivoire · 2009
Cédée

plus de 2,5x

Opérateur mobile, leader du marché ivoirien. Investissement réalisé en 2009 via une holding domiciliée à l’Île Maurice.

La cession L’entrée au capital
CDCICôte d’Ivoire · 2007
Cédée

2x

Compagnie de Distribution de Côte d’Ivoire, 110 magasins. Cédée en 2013 ; le chiffre d’affaires avait progressé de 128 pour cent.

Le communiqué
Pétro IvoireCôte d’Ivoire · 2006
Cédée

TRI de 25 %

Distribution d’hydrocarbures. L’intervention de 2006 a financé le réseau de stations service et un centre emplisseur de gaz ; cession en juin 2010.

Le communiqué
BOA Burkina FasoBurkina Faso · 2007
Cédée en partie

TRI de 24 %

Bank of Africa Burkina Faso. Cession partielle à l’occasion de l’introduction en bourse de la banque.

Le communiqué
Moov TogoTogo · 2007
Cédée

2x

Atlantique Telecom Togo, deuxième opérateur de téléphonie mobile du pays. Investissement de 2007 en partenariat avec d’autres fonds.

Le communiqué
BPECTogo · 2010
Cédée

Banque Populaire pour l’Épargne et le Crédit, ancienne Caisse d’Épargne du Togo. Un milliard de FCFA en 2010, complété de 700 millions en 2015, cédée au groupe SUNU.

La cession L’entrée au capital