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Entreprises ayant bénéficié de notre accompagnement

Depuis 1995, le groupe Cauris Management a réalisé 52 investissements et mené 47 cessions à leur terme. Un portefeuille de capital-investissement ne se juge pas au nombre de logos qu’il aligne, mais à ce que deviennent les entreprises et à ce que rapportent les sorties. Les 37 participations présentées ici sont accompagnées des opérations publiées par le groupe.

participations présentées sur cette page
37
investissements réalisés depuis 1995
52
cessions menées à leur terme
47
sorties documentées sur ce site
16

Entrer, accompagner, sortir

Chaque participation suit le même chemin. Les montants et les performances ci-dessous sont ceux publiés par Cauris Management dans ses communiqués d’opération.

01

Entrer au capital

Un apport en fonds propres et en quasi-capital, minoritaire, destiné à financer un plan de développement déjà écrit.

  • De 3 à 5 milliards FCFA par opération sur les tickets publiés
  • Soit 4,6 à 5 milliards de FCFA (7,6 millions d’euros)
  • 19 entreprises du portefeuille ont leur communiqué d’opération
02

Accompagner la structuration

Conseil d’administration actif, comités spécialisés, reporting fiable : la gouvernance est le premier levier de création de valeur.

  • Renforcement des fonds propres et des règles entre actionnaires
  • Institutionnalisation de l’actionnariat, y compris en sortie de l’État
  • Durées de détention publiées de cinq à sept ans
03

Sortir, et le publier

La sortie est le seul juge de l’opération. Cauris publie ses multiples et ses taux de rendement interne, opération par opération.

  • 12 multiples publiés, de 1,7 à 6,1 fois la mise
  • 4 taux de rendement interne publiés, de 16 % à 34,89 %
  • Cessions à des industriels, des groupes bancaires ou en bourse

Les entreprises que nous ciblons Gouvernance et performance Nos partenaires financiers

Sept secteurs, une même exigence

La banque, la finance et les télécoms dominent le portefeuille, mais l’industrie, l’agroalimentaire, la santé, l’énergie et l’hôtellerie y tiennent leur place. Filtrez par secteur pour voir la composition réelle.

37 entreprises affichées

  • AFGAFGBanqueCôte d’IvoireAtlantic Financial Group, holding du réseau Banque Atlantique en Afrique de l’Ouest.
    • Entrée 2012. 4,1 milliards FCFA, soit 6,3 millions d’euros, par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie 2012. Cession de la participation dans ABI à la Banque Centrale Populaire, 1,7 fois la mise
    L’opération
  • AWIAWIIndustrieCôte d’IvoireAfrica West Industries, production de savon de ménage, sur le marché depuis 2011.
    • Entrée. 3,1 milliards FCFA, soit environ 4,8 millions d’euros, par le Fonds Cauris Croissance II
    L’opération
  • AxxendAxxendTélécomsSénégalSociété de services informatiques basée au Sénégal, avec des bureaux en Côte d’Ivoire, au Ghana, en Guinée et au Cameroun.
    • Entrée 2013. 5 millions d’euros, soit 3,3 milliards FCFA, par le Fonds Cauris Croissance II
    L’opération
  • Azalaï HotelsAzalaï HotelsHôtellerieMaliGroupe hôtelier présent au Bénin, au Burkina Faso, en Guinée-Bissau et au Mali.
    • Sortie 2007. Sortie du groupe SMPH après un déploiement d’un à quatre pays, trois fois la mise
    • Entrée 2012. 4 milliards FCFA, soit 6 millions d’euros, par le Fonds Cauris Croissance II
    L’opération
  • Bridge bank groupBridge bank groupBanqueCôte d’IvoireFiliale bancaire du groupe Teyliom, créée avec l’appui de Cauris Croissance et de la BOAD.
    • Entrée 2006. Prise de participation, complétée en 2008, par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Cession à Teyliom International, 3,1 fois la mise
    L’opération Site
  • Café informatiqueCafé informatiqueTélécomsTogoSite
  • CDCICDCIÉnergieCôte d’IvoireCompagnie de Distribution de Côte d’Ivoire, grande distribution, 110 magasins.
    • Entrée 2007. Prise de participation par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie 2013. Cession, deux fois la mise
    L’opération
  • CipharmCipharmSantéCôte d’IvoireLaboratoire pharmaceutique, leader ivoirien du médicament générique, distribué dans une douzaine de pays.
    • Entrée. Financement des formes injectables par le Fonds Cauris Croissance II
    L’opération Site
  • COMPUTECCOMPUTECTélécoms
  • ELEAELEAÀ classer
  • EQUIPBAIL MALIEQUIPBAIL MALIBanqueMali
  • EQUIPBAIL-BENINEQUIPBAIL-BENINBanqueBénin
  • Fidelis FinanceFidelis FinanceBanqueCôte d’IvoireÉtablissement financier engagé dans un projet de transformation en banque.
    • Entrée 2024. 7,6 millions d’euros, soit 5 milliards FCFA, par le Yeelen Fonds Financier
    L’opération
  • FifaFifaAgroalimentaireBéninMarque d’eaux minérales FIFA Ste Luce, produite par Eau Technologie Environnement, prix UEMOA de la qualité en 2012 et 2014.
    • Entrée 2007. Prise de participation dans ETE par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Cession aux Eaux Minérales d’Oulmès, 3,4 fois la mise
    L’opération
  • FilsahFilsahIndustrieBurkina FasoSite
  • Ibis HotelIbis HotelHôtellerieTogoHôtel Ibis Lomé Centre, repris à l’État par des investisseurs privés en 2003.
    • Entrée 2003. Prise de participation par le Fonds Cauris Investissement
    • Sortie 2008. Cession après cinq ans, taux de rendement interne de 16 pour cent
    L’opération
  • Ikatel OrangeIkatel OrangeTélécomsMali
  • JossiraJossiraÀ classer
  • LINEALINEAÀ classer
  • Mansa bankMansa bankBanqueCôte d’IvoireBanque commerciale ivoirienne de création récente.
    • Entrée 2024. 7,62 millions d’euros, soit 5 milliards FCFA, par le Yeelen Fonds Financier
    L’opération Site
  • MoovMoovTélécomsTogoAtlantique Telecom Togo, deuxième opérateur de téléphonie mobile du pays.
    • Entrée 2007. Prise de participation aux côtés d’autres fonds, par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Cession valorisée à environ deux fois la mise
    L’opération
  • MTNMTNTélécomsCôte d’IvoireMTN Côte d’Ivoire, filiale de l’opérateur sud-africain, plus de 6,5 millions d’abonnés.
    • Entrée 2009. Intervention par un véhicule d’investissement, Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Sortie par la holding PCI, plus de 2,5 fois la mise
    L’opération
  • Niger-LaitNiger-LaitAgroalimentaireNiger
  • Omnifinance Access BankOmnifinance Access BankBanque
  • Pétro IvoirePétro IvoireÉnergieCôte d’IvoireDistribution d’hydrocarbures, réseau de stations service et centre emplisseur de gaz.
    • Entrée 2006. Prise de participation par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie 2010. Cession totale, taux de rendement interne d’environ 25 pour cent
    L’opération
  • SAPIN SASAPIN SAIndustrieSénégalImprimerie sénégalaise.
    • Sortie 2009. Cession après cinq années, 2,5 fois la mise, Fonds Cauris Investissement
    L’opération
  • SAPLAITSAPLAITAgroalimentaire
  • SERMEDSERMEDÀ classer
  • SHBSHBÀ classer
  • SIMELECSIMELECÉnergie
    • Entrée 2003. Prise de participation par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Cession intégrale, plus de trois fois la mise
    L’opération
  • Socopharm TEDIS Pharma TogoSocopharm TEDIS Pharma TogoSantéTogo
  • Sodigaz - ZenerSodigaz - ZenerÉnergieTogoEmbouteillage de gaz butane, en réponse à la pénurie chronique de gaz domestique au Togo.
    • Entrée 2009. Prise de participation par le Fonds Cauris Croissance
    • Sortie. Cession aux actionnaires majoritaires, 6,1 fois la mise et un TRI de 34,89 pour cent
    L’opération
  • Sunu bankSunu bankBanqueTogoSite
  • SWINDEVCOSWINDEVCOTélécomsCôte d’IvoireInstallateur de réseaux télécoms présent en Côte d’Ivoire et en Guinée.
    • Entrée. Prise de participation par le Fonds Cauris Croissance
    L’opération
  • TOUBIJOUXTOUBIJOUXÀ classer
  • TUNDETUNDEÀ classer
  • VipnetVipnetTélécomsCôte d’IvoireTransmission de données, acheminement des communications internationales et internet haut débit pour les PME, créée en 1999.
    • Entrée. 4,6 millions d’euros, soit 3 milliards FCFA, par le Fonds Cauris Croissance II
    L’opération

Ce que les cessions ont rapporté

Un portefeuille se juge à ses sorties. Voici les 16 cessions dont Cauris Management a publié le détail, du multiple le plus élevé au plus mesuré, puis les opérations dont la performance a été communiquée en taux de rendement interne.

  1. SODIGAZLe plus fort multiple publié par le groupe

    Cauris CroissanceTogo

    2009

    6,1 fois la mise

    Lire le communiqué
  2. Celtel Burkina6,250 millions de dollars, soit 3 050 millions FCFA

    Cauris InvestissementBurkina Faso

    2003 → 2007

    plus de 6 fois la mise

    Lire le communiqué
  3. ETE, marque FifaCession aux Eaux Minérales d’Oulmès

    Cauris CroissanceBénin

    2007

    3,4 fois la mise

    Lire le communiqué
  4. Bridge Bank GroupCession à Teyliom International

    Cauris CroissanceCôte d’Ivoire

    2006

    3,1 fois la mise

    Lire le communiqué
  5. SMPH, Azalaï HotelsUn pays à l’entrée, quatre à la sortie

    Cauris InvestissementMali

    2007

    trois fois la mise

    Lire le communiqué
  6. SIMELEC

    Cauris CroissanceZone UEMOA

    2003

    plus de trois fois la mise

    Lire le communiqué
  7. MTN Côte d’IvoireSortie par la holding PCI

    Cauris CroissanceCôte d’Ivoire

    2009

    plus de 2,5 fois la mise

    Lire le communiqué
  8. SAPINCinq années de détention

    Cauris InvestissementSénégal

    2004 → 2009

    2,5 fois la mise

    Lire le communiqué
  9. AFG Insurance Capital3,8 milliards de FCFA (5,8 millions d’euros) investis, rachat par Atlantic Group

    Yeelen Fonds FinancierCôte d’Ivoire

    2019 → 2026

    2,5 fois la mise

    Lire le communiqué
  10. CDCI110 magasins à la cession

    Cauris CroissanceCôte d’Ivoire

    2007 → 2013

    deux fois la mise

    Lire le communiqué
  11. Moov Togo

    Cauris CroissanceTogo

    2007

    environ deux fois la mise

    Lire le communiqué
  12. ABI, Banque AtlantiqueCession à la Banque Centrale Populaire

    Cauris Croissance IICôte d’Ivoire

    2012

    1,7 fois la mise

    Lire le communiqué
  13. Pétro Ivoire

    Cauris CroissanceCôte d’Ivoire

    2006 → 2010

    TRI d’environ 25 %

    Lire le communiqué
  14. BOA Burkina FasoCession partielle à l’introduction en bourse

    Cauris CroissanceBurkina Faso

    2007

    TRI de 24 %

    Lire le communiqué
  15. Hôtel Ibis LoméCinq années de détention

    Cauris InvestissementTogo

    2003 → 2008

    TRI de 16 %

    Lire le communiqué
  16. BPEC1 milliard FCFA en 2010, complément de 700 millions en 2015, cession au groupe SUNU

    Cauris CroissanceTogo

    2010

    Performance non publiée

    Lire le communiqué

La longueur de la barre représente le multiple publié, rapporté au plus élevé de la série. Les opérations mesurées en taux de rendement interne n’en portent pas : les deux grandeurs ne se comparent pas.

Sept pays où les opérations sont documentées

Chaque pays est attesté par au moins une opération publiée. Les sièges du groupe sont à Lomé et à Abidjan.

Côte d’Ivoire

11
  • AFG
  • AWI
  • Bridge bank group
  • CDCI
  • Cipharm
  • Fidelis Finance
  • Mansa bank
  • MTN
  • Pétro Ivoire
  • SWINDEVCO
  • Vipnet

Togo

4
  • Ibis Hotel
  • Moov
  • Sodigaz - Zener
  • BPEC

Sénégal

2
  • Axxend
  • SAPIN SA

Mali

1
  • Azalaï Hotels

Bénin

1
  • Fifa, marque d’ETE

Burkina Faso

2
  • Celtel Burkina
  • BOA Burkina Faso

Guinée

1
  • SWINDEVCO

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Avant de commencer

Deux conditions ouvrent l’instruction, et nous les vérifions tout de suite. Si elles sont réunies, le questionnaire prend une dizaine de minutes : vous pouvez interrompre et reprendre, votre brouillon reste sur cet appareil, et rien n’est envoyé avant le récapitulatif.

Deux conditions ouvrent l’instruction

  1. Afrique de l’Ouest et Afrique centralepour le pays du siège ; le Nigéria reste hors de notre champ
  2. 1,3 milliard FCFAau minimum, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars

Les deux sont cumulatives : il faut les réunir toutes les deux pour continuer.

Ce qu’il est utile d’avoir sous la main

  • Les chiffres du dernier exercice clos : chiffre d’affaires, résultat, fonds propres
  • Le montant recherché et l’usage prévu des fonds
  • Votre business plan, si vous l’avez déjà : il est facultatif à ce stade

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XOF

Le seuil d’instruction est de 1,3 milliard FCFA, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars.

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XOFNégatif : précédez le montant du signe moins.
XOFCapital, réserves et résultats non distribués.
XOFFacultatif. Emprunts bancaires en cours.
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Business plan Un document méthodique de 15 à 20 pages : entreprise, environnement, projection à 3-5 ans, états financiers prévisionnels.
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