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Cession de Participation dans ABI

Le Fonds Cauris Croissance II (FCC II), le troisième fonds géré par Cauris Management, la société ouest africaine de gestion de fonds de capital-investissement, confirme la cession de sa participation dans ABI au groupe…

LE FONDS CAURIS CROISSANCE II CEDE SA PARTICIPATION DANS ATLANTIC BUSINESS INTERNATIONAL / BANQUE ATLANTIQUE (ABI)

Le Fonds Cauris Croissance II (FCC II), le troisième fonds géré par Cauris Management, la société ouest africaine de gestion de fonds de capital-investissement, confirme la cession de sa participation dans ABI au groupe bancaire marocain Banque Centrale Populaire (BCP). L’investissement a été réalisé en décembre 2012 et a généré un retour sur investissement cumulé représentant 1,7 fois le montant initial investi.

Qu’est ce qui a changé avec l’investissement de Cauris Management au sein de l’ABI ?

ABI détient des filiales au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Mali, au Niger, au Sénégal et au Togo, ainsi qu’une société de bourse et des sociétés d’assurance vie et non-vie en Côte d’Ivoire et au Togo.

L’investissement initial de FCC II dans Atlantic Financial Group (AFG) a permis de restructurer partiellement l’endettement bancaire contracté pour le financement des filiales bancaires. Le Groupe Banque Atlantique était alors détenu de manière égalitaire par AFG et BCP. Des changements dans la structure actionnariale ont conduit au swap des 5,2% d’actions AFG détenues par FCC II en 2,6% d’actions de ABI.

Pour, Noël Yawo Z. Eklo, Directeur Général de Cauris Management, «l’intervention de FCC II, en sus de la restructuration de la dette, a permis d’accompagner le groupe dans son expansion régionale à travers son réseau d’agences. Suite à cette transaction, BCP, actionnaire majoritaire du groupe Atlantique, renforce sa position avant d’ouvrir son capital à d’autres partenaires stratégiques afin de poursuivre le développement ambitieux devant positionner le groupe comme une référence africaine».

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Deux conditions ouvrent l’instruction, et nous les vérifions tout de suite. Si elles sont réunies, le questionnaire prend une dizaine de minutes : vous pouvez interrompre et reprendre, votre brouillon reste sur cet appareil, et rien n’est envoyé avant le récapitulatif.

Deux conditions ouvrent l’instruction

  1. Afrique de l’Ouest et Afrique centralepour le pays du siège ; le Nigéria reste hors de notre champ
  2. 1,3 milliard FCFAau minimum, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars

Les deux sont cumulatives : il faut les réunir toutes les deux pour continuer.

Ce qu’il est utile d’avoir sous la main

  • Les chiffres du dernier exercice clos : chiffre d’affaires, résultat, fonds propres
  • Le montant recherché et l’usage prévu des fonds
  • Votre business plan, si vous l’avez déjà : il est facultatif à ce stade

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XOF

Le seuil d’instruction est de 1,3 milliard FCFA, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars.

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Devise de vos comptes *
XOF
XOFNégatif : précédez le montant du signe moins.
XOFCapital, réserves et résultats non distribués.
XOFFacultatif. Emprunts bancaires en cours.
Résultat d’exploitation (EBITDA) *

Avant intérêts, impôts et amortissements.

Étape 3 sur 5

Votre besoin

L’instrument et l’usage des fonds.

Nature du financement souhaité *
Usage des fonds *

Plusieurs choix possibles.

Une participation minoritaire de Cauris au capital vous convient-elle ? *

Nos prises de participation sont généralement minoritaires, sur un horizon de trois à cinq ans.

Horizon du besoin *

Étape 4 sur 5

Votre projet

Ce que le financement doit permettre.

  • Le projet : ce que vous voulez faire, et pourquoi maintenant.
  • Le marché : la demande que vous servez et votre avantage face à la concurrence.
  • L’entreprise dans trois à cinq ans : chiffre d’affaires, effectif, implantations visés.
0 sur 1 500 caractères, 120 au minimum.
Business plan Un document méthodique de 15 à 20 pages : entreprise, environnement, projection à 3-5 ans, états financiers prévisionnels.
Pièces que vous pouvez fournir

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