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Cession de Participation dans SODIGAZ-Togo

Cauris Croissance, le deuxième fonds géré par Cauris Management, société ouest africaine de gestion de fonds de capital-investissement, a confirmé la cession de sa participation dans SODIGAZ, aux promoteurs et…

CAURIS CROISSANCE REALISE UNE CESSION DE PARTICIPATION DANS LA SOCIETE TOGOLAISE DE DISTRIBUTION DE GAZ (SODIGAZ)

Cauris Croissance, le deuxième fonds géré par Cauris Management, société ouest africaine de gestion de fonds de capital-investissement, a confirmé la cession de sa participation dans SODIGAZ, aux promoteurs et actionnaires majoritaires de ladite société. L’investissement réalisé en juin 2009 a dégagé un TRI global de 34,89% et a généré un retour sur investissement cumulé représentant 6,1 fois le montant initial investi.

Présentation de SODIGAZ

SODIGAZ est une société d’embouteillage de gaz butane au Togo. L’investissement de Cauris Croissance a permis la réalisation d’un centre emplisseur de gaz butane pour répondre à d’importantes demandes insatisfaites dudit produit. Au cours de la période d’investissement, Cauris Management a :

  • Contribué au renforcement de la capacité du personnel en mettant l’entreprise en contact avec une autre société du portefeuille de même secteur d’activité pour des formations;
  • Assisté la direction générale dans ses initiatives d’amélioration de la performance de l’entreprise ainsi que dans le suivi de son plan de développement stratégique;
  • Conseillé la société dans le cadre de la levée de dette relative à son projet de développement.

Perception de Cauris Management à la suite de la cession

Noël Yawo Z. Eklo, Président Directeur Général de Cauris Management a commenté cet événement en ces termes : «Ce partenariat engagé il y a quelques années avec des promoteurs et dirigeants avisés ayant assumé des responsabilités au sein de groupes pétroliers internationaux, a permis à cette start-up de devenir très rapidement le leader de son secteur. Nous restons confiants quant à l’avenir et au potentiel de SODIGAZ qui devrait continuer de croître pour devenir un des fleurons de l’industrie nationale et sous régionale».

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Deux conditions ouvrent l’instruction, et nous les vérifions tout de suite. Si elles sont réunies, le questionnaire prend une dizaine de minutes : vous pouvez interrompre et reprendre, votre brouillon reste sur cet appareil, et rien n’est envoyé avant le récapitulatif.

Deux conditions ouvrent l’instruction

  1. Afrique de l’Ouest et Afrique centralepour le pays du siège ; le Nigéria reste hors de notre champ
  2. 1,3 milliard FCFAau minimum, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars

Les deux sont cumulatives : il faut les réunir toutes les deux pour continuer.

Ce qu’il est utile d’avoir sous la main

  • Les chiffres du dernier exercice clos : chiffre d’affaires, résultat, fonds propres
  • Le montant recherché et l’usage prévu des fonds
  • Votre business plan, si vous l’avez déjà : il est facultatif à ce stade

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XOF

Le seuil d’instruction est de 1,3 milliard FCFA, soit environ 2 millions d’euros ou 2,13 millions de dollars.

Étape 1 sur 5

Votre entreprise

Identifier l’entreprise et son stade de développement.

Effectif *
Ce que vous cherchez à faire *
Facultatif, mais il nous fait gagner un aller-retour.

Étape 2 sur 5

Vos chiffres

Les ordres de grandeur du dernier exercice clos.

Devise de vos comptes *
XOF
XOFNégatif : précédez le montant du signe moins.
XOFCapital, réserves et résultats non distribués.
XOFFacultatif. Emprunts bancaires en cours.
Résultat d’exploitation (EBITDA) *

Avant intérêts, impôts et amortissements.

Étape 3 sur 5

Votre besoin

L’instrument et l’usage des fonds.

Nature du financement souhaité *
Usage des fonds *

Plusieurs choix possibles.

Une participation minoritaire de Cauris au capital vous convient-elle ? *

Nos prises de participation sont généralement minoritaires, sur un horizon de trois à cinq ans.

Horizon du besoin *

Étape 4 sur 5

Votre projet

Ce que le financement doit permettre.

  • Le projet : ce que vous voulez faire, et pourquoi maintenant.
  • Le marché : la demande que vous servez et votre avantage face à la concurrence.
  • L’entreprise dans trois à cinq ans : chiffre d’affaires, effectif, implantations visés.
0 sur 1 500 caractères, 120 au minimum.
Business plan Un document méthodique de 15 à 20 pages : entreprise, environnement, projection à 3-5 ans, états financiers prévisionnels.
Pièces que vous pouvez fournir

Elles vous seront demandées si votre dossier passe en instruction.

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  2. Un chargé d’investissement étudie votre dossierAu regard de nos critères : profil de l’entreprise, dirigeants et gouvernance, marché, modalité de participation.
  3. Il revient vers vous pour un premier échangePréparez votre business plan et vos pièces : ils vous seront demandés si le dossier passe en instruction.

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